2020-11-10 23:56經濟日報 劉美恩
面對後疫情時代、企業調整策略因應，成立13年的十藝生技；藉由組織調整、精煉戰力，除了網站改版(https://erhgroup.com/)，強化電商行銷，十藝更成立新戰隊，提供多元職涯規畫、強打科技行銷戰，重新提煉品牌新價值。
十藝生技總座宋美蒔表示，品牌行銷進入後疫情時代，新媒體快速掘起，過去，紅躍產業引領巿場霸主易人，掌握新一代巿場的新創掘起，在新世代潮流下，十藝也從精煉團隊戰力、嚐試不同巿場整合，成為員工創意練兵舞台
開創新藍海，從行銷做起。十藝生技是綠色妝品品牌之一，旗下品牌包括膜殿、ERH、BabySASSI、橫跨母嬰洗沐保養、無毒有機保養等領域。如同其他全球品牌，十藝培養人才及創造新的行銷手法，透過職涯規畫，因應巿場變化。
變革首部曲，就是新團隊、目前十藝生技重返電商巿場、除了網站改版外，也成立大數據AI研發中心、科技行銷團隊，這個變革帶動組織成長再造、旗下的電商行銷部門、國際行銷團隊也從轉型中變通新思惟，重建行銷能力，在巿場及內訓創造雙贏。
行銷品牌經理黃馨儀表示，在十藝最大的學習是膽識以及國際觀。所有的細節都需要深入了解，快速且有效率的解決問題。這次疫情的關係，原本航空通路受到阻礙，策略轉往網紅跟其他通路。擁有化妝品及電商經驗黃馨儀，調整策略，從經營社群、策略聯盟，持續拓銷台灣品牌。
黃馨儀強調，當一個行銷人，除了具有豐富的想像力及創意，更重要的是超能的執行力，以及如何做出可以與消費者互動產生共鳴的產品文案。十藝生技提供了練就的場域。任何行銷創意都可以在這環境可以實現，這對行銷專業人員相當重要。
巿場行銷是從實戰中學習，負責電商行銷經理何堂玲在十藝已有八年的資歷，隨著電商世代的轉變、何堂玲從舊電商到新電商的交替中，建立新的能力與專業，何堂玲表示，藉由十藝網站改版、從中學習應用內容深化與消費者互動及如何從消費軌跡洞悉巿場需求兩大實力。
何堂玲表示，十藝企業文化鼓鼓勵大瞻創新，在這裡有實戰的經驗，固定的成長課程、腦力激盪會議，累積行銷能力。這些也都只有在十藝的巿場舞台中得以學習的實戰。宋美蒔強調，在新世代，十藝主管也從過去的管理角色，成為凝聚團隊推力，培養更有戰力的團隊，她樂意如同新創加速器，培育實力團隊。
